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不論是企業(yè)還是其他組織的員工，都需要從工作本身、從領(lǐng)導(dǎo)者、從組織那里獲得更多。員工希望自己的工作價(jià)值得以體現(xiàn)，渴望被認(rèn)可，并且想獲得展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，需要能充分發(fā)...
有句大家耳熟能詳?shù)乃渍Z(yǔ)“火車跑的快，全靠車頭帶”，主要寓意是“一個(gè)團(tuán)隊(duì)的好壞，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用”，領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣...
在企業(yè)管理中，人力資源部門和管理者往往會(huì)面臨這樣的尷尬：一方面企業(yè)人才培養(yǎng)的資金和資源會(huì)向中高層以及核心技術(shù)骨干傾斜，對(duì)基層員工缺少必要的關(guān)注；另一方面企業(yè)基層...
一邊是企業(yè)高喊“招工難”，另一邊是求職者發(fā)出“找工難”的感嘆。這樣的用工矛盾，這兩年在市場(chǎng)上一直都存在。&ldq...
很多管理學(xué)家認(rèn)為：企業(yè)就是問題的載體，沒有問題的企業(yè)不存在，企業(yè)就是在不斷的提出問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中成長(zhǎng)的，企業(yè)的發(fā)展過程就是解決問題的過程。管理中...
眾志成城，團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊(duì)的力量詞語(yǔ)，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團(tuán)結(jié)一起和諧的工作呢？怎么更好的管理我們自己的團(tuán)隊(duì)呢? ...
成長(zhǎng)型企業(yè)是一個(gè)特殊的群體，他們想要做大做強(qiáng)，也要避免被追隨者超越，在前有狼，后有虎的情況下，一方面很容易掉隊(duì)，另一方面又比大企業(yè)有更加廣闊的發(fā)展空間，因此他們?cè)跔I(yíng)銷上的表...
無核心 不擴(kuò)張 面對(duì)國(guó)內(nèi)目前數(shù)量眾多的小微企業(yè)，其生存發(fā)展?fàn)顩r越來越受到重視。小微企業(yè)也很想由小變大，由弱變強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)張。但許多小微企業(yè)苦于找不到自己的定位，無法突出自己的...